Perlakuan yang adil dalam berkarir Pengembangan karir Pengembangan karir adalah suatu kegiatan atau proses yang dilakukan untuk mencapai tujuan karir yang diinginkan oleh karyawan pada Kayumanis Nusa Dua Private Villa & Spa. Buku ekonomi. 3. a. Mangkunegara (2017), indikator-indikator pelatihan tersebut adalah seperti instruktur, peserta, materi, dan tujuan dalam pelatihan tersebut. Merupakan aktivitas pencarian informasi yang melibatkan individu dalam proses tersebut. Upah dan gaji Imbalan finansial yang dibayarkan kepada karyawan secara. 1. Pengembangan Karir. 1. 1 Pengertian Pengembangan Karir Menurut Handoko (2008), pengembangan karir adalah peningkatan- peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapaii. Membantu para karyawan dalam menyesuaikan kebutuhankebutuhan karir internal mereka sendiri. Pengembangan Karir (X3) Menurut Andrew J. Kepuasan Kerja Karyawan. Ia juga menjelaskan bahwa peran individu mencakup pengaruh dari hasil belajar, layanan kelompok, peluang, kerja,. 72 Tabel 4. pengembangan karir turut mempengaruhi kinerja karyawan, maka dibutuhkan adanya perencanaan karir baik yang dilakukan perusahaan maupun karyawan. Motivasi Kerja, Kompensasi, Pengembangan karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Sulawesi. Berarti pengembangan karir yang diterapkan Universitas Muhammadiyah Suakarta sudah baik akan tetapi perlu ada peningkatakan dalam promosi jabatan dalam proses. “Ekspektasi terhadap pengembangan karier tentunya ingin mewujudkan iklim kerja yang kompetitif berbasis kompetensi, kondusif,. Yani (2012, hal. kompetensi dan indikator harus valid dan dapat dibuktikan secara ilmiah. Kebijakan. Pengembangan Karier 1. Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap . Dari hasil tersebut didapat kesimpulan bahwa Ha diterima yang menunjukkan bahwa pengembangan karir (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai (Y). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Karir dan Stres Kerja terhadap Komitmen Organisasional padadilakukan individu dalam upaya pengembangan karir meliputi tahapan-tahapan yaitu: a) Entry stage merupakan tahap mulai memasuki organisasi yaitu waktu seseorang baru memasuki suatu organisasi sebagai karyawan baru. Namun demikian, kita harus mengakui bahwa prosedur analisis okupasional dan asesmen baku yang menekankan pendekatan trait-and-faktor. . Dengan demikian jumlah sampel dalam penelitian ini ditetapkan sebanyak 100 responden. Penilaian dan Evaluasi: penilaian dan evaluasi yang dilakukan mengenai pelaksanaan pengembangan karir telah berjalan efektif sesuai Apr 30, 2017 · Pengembangan karir adalah proses dan kegiatan untuk mempersiapkan seorang pegawai pada jabatan organisasi yang akan datang Bahri & Chairatun (2017). perlu. Perencanaan, Aplikasi dan Pengembangan Indikator Kinerja Utama Bisnis dan Public. Kebijakan perusahaan merupakan penentu ada tidaknya pengembangan karir dalam perusahaan. 2 Saran 1. Saya mengutamakan kejujuran dalam . 1. 2. Mutasi a. Kepribadian Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Pada Hotel Nikki di Denpasar Nama : Komang Andani Saraswati NIM : 1315251121 ABSTRAK Pengembangan karir dalam perusahaan dapat meningkatkan. 1 Populasi dan sampel Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Sekretariat DPRD Kab. Manrihu, Mohammad Thayeb. Kaitan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Menurut Paat et. Kejelasan karir penyediaan informasi. Tahap perkembangan kehidupan berkaitan dengan perkembangan karir yang diajukan oleh Super (Winkel dan Sri Hastuti, 2005: 632), ada lima tahap perkembangan karir. (2010) jumlah sampel minimal 4 kali dari jumlah indikator. Sistem job rotation. Prestasi Kerja Prestasi kerja adalah suatu kegiatan yang mendasari semua kegiatan pengembangan karir lainnya. 2. Perencanaan Karir2. Perlakuan yang adil dalam berkarir Perlakuan yang adil itu hanya bisa terwujud apabila kriteria promosi didasarkan dalam pertimbangan-pertimbangan yang objektif, rasional f. vi vi ABSTRAK Mayra, Zara, 2018. Pengembangan Karir Individu. . Pengertian Pengembangan Karier Pengembangan karier sangat penting bagi suatu organisasi, karena karier merupakan kebutuhan yang harus terus dikembangkan dalam diri seorang pegawai sehingga mampu memotivasi pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. S. Tembalang Semarang 50275 Abstrak Pengembangan karir karyawan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sangat penting, Pengembangan Karir, Self Efficacy Dan Work Itself dalam Meningkatkan Kinerja SDM Pada PT. Penelitian ini adalah penelitian Deskriptif Kualitatif dengan pendekatan Studi kasus. 2. daripegalaman-pengalaman yang memiliki sifat pengembangan untuk menyediakan urutan, arahan dan waktu dari tahapan-tahapan yang akan diambil dalam meraih tujuan. Perencanaan Karier 1. Perlakuan. Adapun jumlah siswa dalam penelitian adalah 29Indikator Pengembangan Karir T. Menurut Rivai (2006) dalam Novalinda (2015) indikator pengembangan karir adalah sebagai berikut : 1) Perencanaan Karir Pegawai harus merencanakan karirnya untuk masa yang akan datang. Pegawai harus merencanakan karirnya untuk masa yang akan datang. Kualitas kerja, yang diukur dengan: tingkat kesalahan kerja,pengembangan karir. Perlakuan yang adil dalam karir. 3. Fungsi Manajemen Sumber. Perlakuan yang adil dalam berkarir Perlakuan yang adil itu hanya bisa terwujud apabila kriteria promosi didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang objektif, rasional dan diketahui. 1. 160), dimensi dan indikator perencanaan karier yaitu 1) ketrampilan, minat, nilai dan pengetahuan yang terdiri dari hasrat/kemauan diri pegawai, nilai diri pegawai, kepentingan pegawai, kemampuan pegawai. Pengembangan karir individu. d X. Exposure 3. 2. 2. Indikator Pengembangan Karir (Skripsi, tesis, dan disertasi) Menurut Priansa yang mengutip Rivai (2018: 161) menyatakan bahwa indikator dalam pengembangan karir adalah:1. Kejelasan karir penyediaan informasi. Career Development (pengembangan karir) adalah proses berkelanjutan, dimana proses kemajuan individu melalui serangkaian tahapan, masing – masing tahapan ditandai dengan serangkaian permasalahan yang relatif unik, dan berbagai macam tugas (Werner dan DeSimone, 2011:12). a. 7 Hasil Uji Validitas Indikator Pengembangan Karir. Rotasi c. Terdapat lima keuntungan yang dapat diperoleh dengan adanya perencanaan karier yang ditetapkan organisasi. 3 Anda menunjukan sikap loyalitas terhadap organisasi tempat anda bekerja saat ini. Pengertian Pengembangan Karir Pengertian pengembangan karir menurut Matutina, dkk (1992 ) adalah suatu proses usaha untuk meningkatkan kualitas kemampuan manajerial yang. Pendidikan adalah suatu kegiatan untuk meningkatkan penguasaan teori dan keterampilan untuk memutuskan persoalan-persoalan yang menyangkut. Terdapat beberapakkindikatorl menurut Siagianmm(2012:207)kkkdalam iAngga Rahyu Shaputrai dan Susi Hendriani (2015) berbagai indikator yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan karir adalahi sebagaii iberikut: Perlakuani yangi adili dalam berkarir,. Kebijakan organisasi. 2 Faktor-faktor Pengembangan karir Menurut Hasto Joko Nur Utomo dan M. 1. 2. Indikator variabel diadopsi dari Dessler, 2010:8, secara detail dapat dilihat pada Tabel berikut: Variabel Dimensi Indikator Sub Indikator Pengembangan Individu Diri Sendiri Pendidikan formal Karir(Dessler, Pendidikan Non Formal 2010:8) Pengalaman Bekerja Personalia Pegawai. Pengembangan Karir (X3) 4. Dimensi Pengembangan Karir Berikut beberapa dimensi mengenai pengembangan. pada indikator Pengembangan karir (variabel x) yang memiliki nilai rata-rata tertinggi yaitu kedisplinan kerja sebesar 3,46. 4. Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan self-efficacy tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja bisa dipengaruhi juga oleh faktor seperti pelatihan yang termasuk kedalam indikator pengembangan karir. 7. 8 3. . Indikator kesuksesan karier ditandai secara objektif karena dapat diukur dan dinilai oleh orang lain, misalnya melalui catatan kerja atau bertanya pada karyawan. Teori Tentang Pengembangan Karier Pengertian Pengembangan Karier Menurut Mulyadi (2015:109), ”Pengembangan karir adalah satu proses untuk meningkatkan kemampuan seseorang baik secara individu maupun secara organisasi yang mempunyai tujuan sampai puncak karir yang diinginkan. Teori Perkembangan Jabatan Donald Super Teori Donald Super ini dasarnya adalah bahwa kerja itu perwujudan konsep diri. Latar belakang pendidikan d. 2. 7. Selain pengembangan karir, faktor lain yang mampu meningkatkan kinerja adalah pelatihan. Wawancara seleksi d. Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap . 3% dipengaruhi oleh faktor lain, hasil pengujian. Pada umumnya Pengembangan karier memiliki tujuan dalam mengubah dan menambahPengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perlakuan yang adil dalam berkarir . 9. Seleksi/Selection c. 1. upi. Pengembangan karier sebagai tugas perkembangan harus Feb 19, 2023 · Indikator motivasi, sebagaimana ditentukan oleh (Harahap & Khair, 2019) antara lain:. 2. indikator kinerja karyawan, yaitu: Sherlie, Hikmah 757 MOTIVASI Jurnal Manajemen dan Bisnis Volume 5, Nomor 1 2020. 150 3. 3 Pengembangan Karir 2. pengembangan Karier karyawan dapat difasilitasi secara khusus . Psikologi, sistem, ekonomi Watkins (1989) Kawasan studi dan praktek yang bertanggung jawab terhadap perkembangan jangka panjang dalam level individu,. Prestasi Kerja Karyawan (Y) Variabel yang telah diuraikan dalam sub bab sebelumnya, selanjutnya diuraikan dalam variabel, sub-sub variabel, dimensi variabel, serta indikator-indikator yang berkaitan dengan penelitian dan berdasarkan teori yang relevan dengan penelitian. Indikator Pengembangan Karir. Psikologi Anak (Psikologi Perkembangan). Artinya orang mempunyai konsep diri dan dia berusaha menerapkan konsep diri itu dengan memilih peke rjaan, ha1 yang menurut orang tersebut paling memungkinkannya berekspresi diri. Jurnal ekonomi dan bisnis. Pengembangan karir dari berbagai ahli, dapat ditarik kesimpulan bahwa pengembangan karir adalah aktivitasaktivitas dari pegawai di dalam meningkatkan kompetensi demi mencapai tujuan karir yang diinginkan secara maksimal dan berkelanjutan dengan perusahaan sebagai penyedia fasilitas pengembangan karir. yang. (2016:293) menjelaskan berbagai indikator yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan karir adalah: a. Hani Handoko9) (2010:131) menyatakan bahwa indikator pengembangan karir seorang karyawan adalah: 1. Peluang karir 2. Menurut Hasibuan (2012:31), indikator pengembangan karir terdiri atas: 1) Pendidikan. , M. Sebagaimana dijelaskan di atas, dapat menjadi perubahan pada faktor eksternal meskipun tidak dalam gradasi yang sama pada masing-masing faktor. Membantu para karyawan dalam. Bimbingan karier merupakan suatu proses berkelanjutan dalam seluruh. 2. Menurut Henry Simamora (Simamora, 2011), dimensi dan indikator pengembangan karir meliputi (1). 2. Menurut Ginzberg perkembangan dalam proses pilihan karir mencakup tiga tahap yang utama, yaitu fantasi, tentatif, dan realistik. 4 Indikator Pengembangan Karir Menurut Rivai 2009:209 indikator pengembangan karir adalah sebagai berikut : 1. Kata Kunci : Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan KerjaPenerapan Pola Karir Instansi Pemerintah; Program Prioritas Nasional tersebut merupakan kegiatan BKN dalam memfasilitasi Instansi Pemerintah dalam menyusun Rencana Pengembangan Karir di masing-masing instansi sesuai dengan Pedoman Penyusunan Pola Karir. AEM. Ali Iqbal 2 1Badan Siber dan Sandi Negara, Indonesia. cukup banyak informasi karir. Setiap karyawan harus menerima tanggung jawab atas perkembangan karir atau kemajuan karir yang dialami. 1. PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER. Akan tetapi, banyak yang mengalami kesulitan dalam pengadaan gamelan karena mahalnya instrumen gamelan yang harganya mencapai ratusan juta,” kata Urip. Dimensi Indikator Pengembangan Karir Menurut Busro (2018:281) pengembangan karir diukur dengan beberapa dimensi dan indikator: a. 1. Indikator yang digunakan adalah ketrampilan, pengetahuan, dan kejujuran. File utk dimensi dan indikator lingkungan kerja. Menurut (Rivai, 2010) dalam jurnal (Harjanti, 2017), indikator yang terdapat dalam pengembangan karir yaitu: 1. Mengaktualisasikan makna, tujuan, dan pandangan hidup pimpinan sekolah berdasarkan keyakinannya terhadap Tuhan Yang Maha Esa 2. rata-rata perkembangan karir awal seseorang. menyatakan bahwa indikator pengembangan karir yakni: arah serta manajemen karir. sungguh yang berbasis pada pengembangan soft-skill oleh setiap penyelenggaran Pendi-dikan Kejuruan. Karyawan) (Kompensasi) (Pengembangan Karir) Pengembangan KinerjaMenurut (Sinambela 2019) faktor yang mempengaruhi pengembangan karir dari karyawan adalah: a) Prestasi Kerja, b) Pengenalan oleh pihak lain, c) Kesetiaan pada organisasi, d) Pembimbing dan sponsor, e) Dukungan para bawahan, f) Kesempatan untuk bertumbuh, g) Pengunduran diri. 9 dan perilaku yang meningkatkan kemampuan karyawan untuk memenuhi perubahan persyaratan pekerjaan serta tuntutan klien dan pelanggan. b) Mastery stage adalah tahap dimana seseorang dengan pengalaman atau keahlian yang sudah didapat menginginkan. Menurut Veitzhal Rivai (2006 : 290) indikator pengembangan karir adalah sebagai berikut: 1. Indikator Pengembangan Karir Adapun indikator dalam pengembangan karir sebagai berikut: a. Dimensi dan Indikator Pengembangan karir Dimensi Indikator Career goal progress 1. 4 Indikator Pengembangan Karir Indikator untuk megukur pengembangan karir yang dapat diambil menurut Tamalika (2017) adalah kebutuhan karir, dukungan perusahaan dalam bentuk moril dan materil, pelatihan, perlakuan yang adil dalam berkarir, informasi karir, promosi, mutasi, penempatan karyawan pada pekerjaan yang tepat, danpengembangan karir, dan motivasi terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan dengan bantuan software SPSS level 16 dan jumlah responden sebanyak 54 orang karyawan LKC DD. S Winkel dan Sri Hastuti. 7% sisanya sebesar 37. Artikel ini menjelaskan lima ukuran yang harus dipenuhi untuk pengembangan karir karyawan, yaitu perlakuan yang adil, keperdulian atasan, informasi tentang peluang. 2. 2. Karyawan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang. Situasi perusahaan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, Indikator. rencana pengembangan karier instansional sesuai dengan Peraturan BKN Nomor 28 Tahun 2020 tentang Penyusunan Rencana Pengembangan Karier PNS. 3 Indikator Pengembangan Karir Menurut Astrika (2017) indikator yang dapat mengukur Pengembangan Karir : 1. Merupakan aktivitas pencarian2. 163) menyatakan bahwa indikator dalam pengembangan karir adalah : 1. Pengembangan karir Pengembangan karir adalah suatu kegiatan atau proses yang dilakukan untuk mencapai tujuan karir yang diinginkan oleh karyawan pada Kayumanis Nusa Dua Private Villa & Spa. Perlakuani yangi adiI dalam berkarirr 2. Hipotesis 3Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan dimana thitung 1,114. Indikator Pengembangan Karir Indikator adalah kunci dalam suatu penelitian dimana, berguna untuk kunci dalam suatu penelitian variabel bebas. Cara berkomunikasi. Diambil dari data pelatihan, Terjadi perbubahan dalam jumlah rata-rata pada dan seminar dari 55,3 Jam/Karyawan menjadi 35,55 jam/karyawan. Prestasi Kerja Faktor yang paling penting untuk meningkatkan dan mengembangkan karir seorang karyawan adalah pada prestasi kerjanya dalam melakukan tugas yang dipercayakan kepadanya. Indikator Pengembangan karir Menurut Siagian 2003:207, berbagai faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan karir adalah sebagai berikut: a. Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh yang sebenarnya antara pengembangan karir terhadap kinerja adalah pengaruh langsung (kepuasan kerja bukan merupakan variabel intervening). Kebutuhan karier Menurut Handoko (2008 : 131) indikator pengembangan karir adalah sebagai berikut: a) Prestasi kerja Prestasi kerja adalah suatu kegiatan yang mendasari semua pengembangan karir lainya, dimana dengan prestasi kerja yang baik menjadi hal yang paling penting untuk memajukan karir. Suwatno (2011:129) ada beberapa indikator dalam penempatan pegawai : 1. Setiap pegawai harus menerima tanggung jawab atas perkembangan karir atau kemajuan karir yang dialami. Pengembangan karir adalah suatu rangkaian (urutan) posisi atau jabatan yang ditempati seseorang selama masa kehidupan tertentu. indikator dari kejelasan karir adalah perencanaan karir dan pendidikan karir. . 2. Indikator Pengembangan Karir Indikator pengembangan karir menurut (Sihotang, 2006) adalah : 1) Prestasi kerja merupakan bagian penting dari pengembangan karir seorang karyawan. 25 Dalam menyelenggarakan layanan bimbingan karier, perlu memperhatikan prinsip-prinsip berikut: a. Kebutuhan karier Membantu para karyawan dalam menyesuaikan kebutuhan-kebutuhan karier internal mereka sendiri. Variabel Indikator Outer Loadings Perkembangan karir X 1. Kebijakan organisasi Merupakan yang paling dominan dalam mempengaruhi pengembangan karir seseorang karyawan dalam perusahaan. 0 KEPERDULIAN PARA ATASAN LANGSUNG x12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2. Informasi Publik.